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水泵行業(yè)產能過剩病癥由來已久。在水泵行業(yè)快速發(fā)展的“黃金十年”，絕大多數企業(yè)都不約而同地采取了跑馬圈地的粗放經營增長方式，進行瘋狂的產能擴張，由于國內外經濟形勢大好等多重原因，雖然許多企業(yè)缺乏清晰的發(fā)展規(guī)劃，一切都是跟著感覺走，但仍然活得十分滋潤。無論是上游的生產廠商還是下游的代理商、租賃商，都賺得盆滿缽盈。然而，這樣的好日子伴隨著行業(yè)“寒冬”的降臨戛然而止了。

水泵行業(yè)市場需求急劇萎縮，加之國內外經濟減速，水泵行業(yè)開始了長達26個月的負增長。產能過剩惡果凸顯，企業(yè)間競爭日趨加劇，融資租賃、信用銷售、按揭銷售等一系列奇招層出不窮，直至爆出零首付！結果，非但無法將企業(yè)從產能過剩的泥潭中拉出，反倒滋生了惡性競爭、應收賬款激增等一系列并發(fā)癥。水泵行業(yè)從此陷入了惡性循環(huán)的怪圈，淘汰過剩產能的進程卻仍舊逡巡不前。

最為諷刺的是，水泵行業(yè)產能過剩形勢如此嚴峻，但必需的核心零部件尤其是高端液壓元件卻一直依賴進口，這不僅導致行業(yè)近90%的利潤為外國企業(yè)所吞噬，更導致中國主機產品的生產能力間接地為外國限制。

但是水泵企業(yè)在忙些什么？忙著將百分之九十的利潤拱手相讓，卻為剩下的百分之十打個頭破血流！這不就是丟了西瓜揀芝麻么？水泵行業(yè)想要在凜冽的寒冬中走出一條春暖花開的康莊大道，就需雙措并舉，下定決心根治產能過剩，提高水泵行業(yè)零部件研發(fā)能力。